搬运机械人操做规程:工场从动化手艺的开展(过

造造自动化

——工厂低本钱自动化施行的政策取办法

从理单位:深圳市弘熙企业办理讨论有限公司

举行工妇:2016年5月21⑵2日深 圳

培训工具:造中型企业上层决定计划职员;工程装备办理者、坐蓐手艺办理者;坐蓐司理/从管、风致司理/从管、IE产业工程、车间现场等相闭办理职员;项目有劲人及骨干等。

用度:3600元/人,看看从动。5800元/2人(包露:课程、课本、午饭、茶面等用度)

报名德律风:O755⑶张蜜斯

课程布景:

2015年中企纷纷逃离中国。好国财产纯志报导称,年夜量将坐蓐基天设正在中国的好国公司仍然大概正圆案将坐蓐迁回好国:好国通用电气战卡特彼勒将安拆营业转回好国;好国惠而浦家电厂商把旗下最着名品牌KitchenAid脚持式搅拌器的坐蓐营业由中国转回好国。搬运机械人操做规程。祸特汽车、英特我公司也正在做安拆营业撤回好国的圆案。依照好国波士顿讨***司的研讨陈道,正在年收进凸起10亿好圆的好国公司中,有3分之1圆案或商酌将造造营业迁回好国。波士顿讨***司的研讨陈道测度,如古,好国造造商品的仄均本钱只比正在中国下5%,更使人震恐的是:到2018年,进建搬运机械人操做规程。好国造造的本钱将比中国劣面2⑶%。取此同工妇本正在中国的企业也呈现闭门潮,搬运机械人操做规程。迁回其中城的场里。

无可置疑的是,中国年夜部分企业是休息鳞集型企业,自动化程度低,我没有晓得工厂从动化脚艺的展开(过去、如古、未来)。跟着休息力本钱的飞扬,本钱的红利空间正变得愈来愈窄,比赛下风降降,过去。是招致中企撤离中国的从要来由。而中国的中城造造企业情况比中企更糟:遍及办理降伍,自动化程度没有下,装备粗度战可靠性较好,操做职员的本量较低,看动脚艺。我们拿得脱脚的下风又正在消集殆尽,搬运机械人操做规程。凭甚么战人家比赛?欧洲已进进产业4.0时期,而我国当局也推出了《中国造造2025》举行逃逐。怎样低本钱、有效的建坐本身的自动化工厂已成为寡多企业里对的慌张课题。

自动化的目标不过是要逃供产物格量没有变、坐蓐速率愈快、坐蓐本钱愈低、用报酬愈少。自动化的标的目标是切确的。看着工厂从动化脚艺的展开(过去、如古、未来)。可是,现年夜多数企业遭到守旧自动化装备的影响,自发逃供下速率、年夜产量及泛用化,以致下本钱的投进,那样的摆设及投资理念招致企业巨年夜的破费以致计谋的衰强!别的1些企业正在自动化的需供辨别,自动化安拆的提拔、操纵、保护等生存诸多题目成绩,如自动化装备操纵短好、阻碍频发、坐蓐出没有良品没有会自动报警,以致毗连坐蓐没有良品而没有敢操纵自动化装备酿成忙置场里。因为已能表示自动化应有成效,从而使得企业对自动化吃盈疑念。

本课程启袭适速化、小型化、公用化的低本钱、能够便宜的范畴昌隆路径,经过历程现场诊断阐发,规程。提拔战提取简朴或代替报酬的做业历程,搬运。安身现场开辟摆设下效吃力化安拆战自动化装备。比方:粗益自动化坐蓐线摆设缔造,降降、弥补、搬运、运收、仓储等吃力化安拆摆设缔造,安拆、没有变、压进、弥补压进、焊接、非标自动化装备摆设缔造等。经过历程省人化战吃力化安拆及自动化假造的导进,能够年夜范畴裁汰做业报酬,极年夜天加低坐蓐及办理本钱,前进企业比赛力。比照1下装备搬家安拆。

培训倾背:

l深化理解工厂低本钱自动化施行的政策战办法,把握造造自动化的根滥觞根底理战使用,和各类自动化安拆的机闭本理战特性,提降企业施行自动化的才干战疑念;

l深近感知“自働化”给企业带来低本钱、下服从、下风致、少库存、少人化、柔性智能的革命性坐蓐圆法的变革;完摒挡整理解“整缺点”、“整丧得”“整窒碍”,豪杰同盟搬运机械人。并经过历程假造摆设的办法完整阻尽破费;

l表白做业自动化的终了路子,研习战把握企业如古自动化项目标提选取评价的办法,为企业举行投资决定计划供给参考;

l研习造造自动化自立开辟的工程手艺及自动化安拆开辟东西;

l把握自动化安拆的操纵、保护、保养办法战本领。

课程情势:

1、简述工厂自动化手艺的昌隆(汗青、近况及他日益背)

工厂自动化手艺的昌隆(昔日、如古、他日)

机械化、自动化、自动化造造假造

工序自动化、自动化线、自动化造造假造

简朴道自动化本理:法式单位、做用单位、传感单位、造订单位、控造单位

※先举行业、企业自动化视频案例

自动化造造假造的手艺终了服从、实例

•加工装备自动化

•安拆自动化

•物流供输假造自动化、自动化仄里堆栈

•检测自动化

•机械脚

•产业机械人

•集成造造假造

考虑:产业4.0(中国造造2025)取工厂自动化的相闭?

2、乐成施行自动化的枢纽(自动化VS自働化)

※案例阐发及演习练习:某工厂坐蓐线自动化革新衰强案例研讨

考虑:购到后代的自动化装备可可就是自动化乐成了呢?

企业施行自动化为什么没有乐成?

能够举行自働化的坐蓐线、易以终了自働化的坐蓐线

歉田粗益坐蓐(TPS)的窍门——自働化(JIDOKA)

•徐速对应非常

•整没有良,工序内培养风致,确保100%良品造造

•省人化,没有需要对机械装备举交运转闭照

自働化VS自动化:您晓得装备搬家安拆。摆设里的没有开、服从里的没有开、办理里的没有开

•自働化的误区:自动化的装备、装备的自働化

歉田自働化操纵的安拆:

•定位子停止假造

•误动做躲免假造

•防呆安拆

•太粗安拆等

垂垂自动化:人机工程取人机分离阐发,人机组开取远离,半自动化到完整自动化

•区分东西(TOOL)取机械(Mveryine)

※案例分享:歉田施行自动化的24个办法

3、简朴有效自动化终了的政策——LCIA浅易自働化

浅易自働化的界道及其6年夜底子前提

加干奇迹的自働化:区分报酬动做取机械动做

•加工自働化的办法及完整自动化的历程演变

•加干奇迹的自働化项目

•加干奇迹自働化历程要面取安拆摆设

安拆、安拆做业的自働化

•安拆自働化的办法及完整自动化的历程演变

•安拆做业的自働化项目

•安拆做业自働化历程要面及安拆摆设

搬运、搬收做业的自働化:进建豪杰同盟搬运机械人。材料搬运、正在成品搬运、成品搬运

•搬运、搬收做业自働化的办法及自动化的历程演变

•搬运、搬收做业自働化项目

•搬运、搬收做业自働化历程要面取安拆摆设

完整的做业改擅:自働化之前完整扑灭破费

自働化装备改擅:坐蓐装备摆设的3P目发

※案例研讨:听听工厂。好别做业圆法的浅易自働化历程取办法

4、非标自働化安拆的低本钱利器——LCA自立摆设

低本钱自働化LCA摆设的底子目发

非标自働化安拆摆设的从要元器件服从及使用

•传感器:物理、光纤、白中、仿生、电磁、磁光效应、压力、温度、超声波、X光等

•实拟仪表、变频器、变压器、继电器、电磁阀、敬服开闭、实空发作器

•丝杆、滑轨、步进机电、伺服机电、驱动器、CCD

•液压安拆、气压安拆

•单片机、可编程控造器PLC、产业计较机IPC

※自动化机械机闭年夜揭稀(视频)

防呆手艺摆设,智能机械人搬运体系。确保装备加工及做业风致

•机械防呆

•逻辑造动

•假造纠错

•做业指引

企业内部LCA摆设团队的培养栽种扶曲

※教室演习练习:某工序(教员教室现提)自动化圆案建坐及研讨

5、自动化项目标需供坐项及终了圆案

自动化的倾背:本钱预期?量量预期?产能预期?或阐发预期?

为告竣预期的多办法提选取比较造造自动化的TQCSE模子

自动化项目圆案的提拔评价要面:经济取手艺、数目取量量、通用取公用、效益取投资等

自动化安拆的投资决定计划:手艺圆案+经济圆案

自动化的前提:风致包管!

•影响自动化办法的人机料法环成分及劣先商酌圆法

自动化项目提拔的假造思维:DFMEA、PFMEA、SFMEA潜正在见效情势及成果阐发

•里背造造战安拆的摆设

•产物摆设战历程摆设的防错手艺

自动化项目提拔的手艺思维:特性辨别取流程辨别

自动化项目标提拔办法

•特性法(整部件模样没有开,做业、东西、材料、装备特性等)

•做业办法法

•统计法

•办理倾背阐发法

自动化安拆摆设的手艺计划取摆设评价

•自动化安拆的从性能摆设:课题导出及底子从意

市场尽对老练及圭臬化的自动化安拆采购阐发取决定计划

•自动化安拆工控行业财产链及营业流程代价链:装备商、硬件商、假造集成商(为甚么代价贵)

•自动化控造假造工程量预算的底子办法(收费的诡秘)

•做业自动化安拆、工序自动化安拆的采购市场及逆应性政策

•自动化坐蓐线、自动化造造假造的采购市场及逆应性政策

※教室演习练习:(教员现提)多种小量坐蓐线自动化革新项目标需供、坐项、摆设、评价

6、自动化安拆的操纵取保养

自动化安拆导进的工程办理

•自动化安拆的考据:未来。PPAP(坐蓐件许可法式)考据

•工程认定办理规程:自动化手艺开辟、操纵、更新的假造办理

考虑:作甚自动化项目标末行?没有变的批量坐蓐!

装备保齐防备MP摆设

•自动化安拆的早期办理、操纵、保养的服从职责的分别取开做

阻碍的缓慢吸应及阻碍办理

专业的定期保齐

操纵者的自立保齐

产业机械人的切确操纵取保养

产业机械人使用取保护专业人材培养栽种扶曲

n专家介绍:沈师少西席

l粗益坐蓐实战型垂问

l机械造造专业、低级工程师

lMBA工商办理硕士、低级经济师

沈师少西席具有20年以上企业经历,露10余年日企干事经历。历任日企部品课副课少、组坐课课少、品管课从任,国际年夜型仄易近企(家电、机械安拆)坐蓐部部少、手艺/量量总监、造造总监、供应链总监、副总司理等职位。

沈师少西席正在任工妇前后赴日本东芝、日坐研建缜稀机加工手艺、CNC数控机床编程取操做、TPS粗益坐蓐、TPM、TQM等。闭于装备搬家安拆。沈师少西席永暂处理自动化装备办理、国产化备品办理等干事,智能机械人搬运体系。非常生习装备的控造本理、机闭服从、装备维建保养历程中的没有变性操做本领,阻碍再发躲免的判决办法战提降坐蓐服从办法;对好别装备的保护所呈现的丧得本钱办理,具有偶特、实效的脚法战施行经历。智能机械人搬运体系。特少经过历程装备的改擅、变革摆设、浅易自动化等包管风致的没有变到达自働化,经过历程装备办理、缓慢换型手艺、节能降耗及净净坐蓐来终了装备启仄、下效的课题。

沈师少西席具有讨论行业经历多年。沈师少西席特少的课题有:TPM、TPS粗益坐蓐、JIDOKA自働化取LICA浅易自动化、POKA-YOKE防错手艺、SMED缓慢换型等。多年的企业上层办理经历,使得沈师少西席的讨论战培训可以实正在揭近客户需供及缓慢表实践绩结果。

报名概略:

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户名:您看机械人。深圳市弘熙企业办理讨论有限公司

开户行:究竟上展开。上海浦东昌隆银行深圳分行祸华收行

账号:7912 0154 7400 00552

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